Cuando se trata de hacer crecer un negocio, marca u organización, el análisis interno e externo es fundamental para entender todas las oportunidades y amenazas que pueden existir en el mercado. Es por eso que hoy hablamos de la matriz MEFI y MEFE, dos herramientas de análisis estratégico muy importantes que nos permiten evaluar tanto la información interna como externa de un negocio.
Matriz MEFI: evalúa la información interna de un negocio
La matriz MEFI se utiliza para evaluar la información interna de un negocio. A través de esta herramienta podemos entender las fortalezas y debilidades de nuestra organización en distintas áreas del negocio, así como formular estrategias para superar las debilidades y potencializar las fortalezas.
¿Cómo funciona la matriz MEFI?
Para utilizar la matriz MEFI, lo primero que debemos hacer es planificar una auditoría interna donde identifiquemos las fortalezas y debilidades de todas las áreas de nuestra organización. Es importante involucrar a todas las personas que tomen decisiones y recabar toda la información posible, utilizando técnicas como brainstorming, para crear una lista detallada de factores.
Luego, debemos hacer una clasificación de esos factores para identificar si representan oportunidades o amenazas. Posteriormente, debemos asignarles un peso relativo para determinar su importancia en la organización.
Finalmente, se debe hacer una calificación para cada uno de los factores críticos y determinantes para el éxito de la organización, para poder hacer el cálculo de la calificación ponderada en la matriz. Esto permitirá conocer las áreas que necesitamos fortalecer y las que están bien encaminadas para el futuro.
¿Cómo evaluar los resultados de la Matriz MEFI?
Una vez aplicada la matriz MEFI, podemos evaluar los resultados de manera sencilla. Si los totales ponderados son muy por debajo de 2.5, podemos determinar que nuestra organización es débil en lo interno. Sin embargo, si los totales superan los 2.5, esto indica que nuestra organización tiene una posición interna sólida.
Matriz MEFE: analiza información diversa del entorno externo
La matriz MEFE, por su parte, se utiliza para evaluar la información externa que pueda afectar el crecimiento de una empresa, marca u organización. Esta herramienta permite entender y evaluar factores claves que puedan influir en la expansión de la organización, como la economía, aspectos políticos o culturales, tecnológicos y otros.
¿Cómo funciona la matriz MEFE?
Para utilizar la matriz MEFE, debemos iniciar con el análisis de la información política, gubernamental y legal, económica y financiera, demográfica y cultural, tecnológica y ambiental del entorno que nos rodea. De esa manera, podemos resumir y evaluar la información a través de las oportunidades y amenazas identificadas en el análisis externo.
Al igual que la matriz MEFI, su funcionamiento también es sencillo. Debemos hacer una lista de los factores críticos o determinantes para el éxito de la organización, clasificarlos y asignarles un peso específico respecto a la influencia que pueden tener en nuestra organización.
Finalmente, debemos hacer una calificación para cada factor crítico y determinante para el éxito en la organización, con el fin de hacer el cálculo de las calificaciones ponderadas para la matriz MEFE. Esto permitirá conocer los factores clave para el éxito de la organización.
Matriz MEFI y MEFE: herramientas de análisis estratégico
Las matrices MEFI y MEFE son herramientas muy importantes para cualquier empresa que quiere tener éxito, ya que permiten a los estrategas y tomadores de decisiones evaluar tanto la información interna como externa de la organización, con el fin de crear estrategias efectivas de marketing digital y crecimiento en el mercado.
¿Para qué sirve la matriz MEFI y MEFE?
La matriz MEFI y MEFE permiten a las empresas tener una idea más clara de sus fortalezas y debilidades internas, así como de las oportunidades y amenazas externas que puedan presentarse. Esto les permite tomar decisiones estratégicas, crear planes y objetivos a largo plazo para alcanzar el éxito en el mercado.
¿Cómo garantizar el éxito con las matrices MEFI y MEFE?
Para garantizar el éxito en el uso de las matrices MEFI y MEFE, es importante ser precisos y analíticos en el momento de clasificar los factores críticos. También es necesario conocer profundamente el negocio para poder identificar esas fortalezas y debilidades.
Además, es importante involucrar al equipo de trabajo en ambos procesos, para obtener diferentes perspectivas y que todos estén comprometidos en la búsqueda de soluciones y estrategias de mejora para la organización
Inconvenientes en la utilización de las matrices MEFI y MEFE
Aunque las matrices MEFI y MEFE son muy útiles, también existen inconvenientes en su utilización. El principal problema es que su efectividad depende de la información y análisis realizados previamente. Si estos son deficientes, no se podrán obtener conclusiones útiles para la organización.
Otro problema puede ser la tendencia a colocar más peso e importancia a ciertos factores que otros. Esto sucede mucho cuando la matriz MEFI o MEFE es realizada por una persona o un solo departamento, creando un análisis unidimensional de la situación.
Conclusión
Las matrices MEFI y MEFE son herramientas de análisis estratégico muy importantes para cualquier empresa u organización que busque crecer y lograr éxito. Su utilización adecuada y el análisis de todos los factores críticos pueden permitir a la organización superar sus debilidades y potenciar sus fortalezas en el mercado.
Es importante recordar que se deben considerar todos los factores, tanto internos como externos, para poder tomar decisiones de manera eficaz. Ambas matrices son herramientas necesarias en el análisis del mercado y en la planificación de una estrategia digital efectiva.
