En la gestión de la producción de una empresa industrial, es fundamental contar con un tiempo estándar definido y confiable. Es el dato que constituye la principal materia prima en la gestión de la producción. El tiempo estándar se define como el tiempo necesario para que un operario de tipo medio, plenamente cualificado y trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo una tarea según el método establecido.
Este tiempo se mide en “tiempo hombre” y debe incluir los coeficientes y suplementos de descanso, otros suplementos y tareas frecuenciales debidas a la tarea. Para definir un tiempo estándar se deben fijar el hito inicial, el alcance y contenido, el hito final y el método de trabajo. Se calcula a partir del estudio de métodos y tiempos.
El estudio de tiempos y su importancia
Un estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo, la cual se emplea para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos (pasos a seguir) de una actividad definida, efectuada bajo condiciones determinadas. El método tradicional de medición del trabajo, el estudio de tiempos, no satisface las necesidades de un fabricante moderno.
La pérdida de tiempo, la calificación de desempeño subjetivo, la reactividad y la falta de métodos estandarizados son las principales deficiencias del estudio de tiempos. Las estimaciones y los datos históricos pueden ser peligrosamente inexactos e inconsistentes, y los tiempos se vuelven cada vez más inexactos e inconsistentes con el tiempo.
Sin embargo, existen herramientas modernas y confiables para establecer un SMV preciso, como GSDCost, que es el medio líder en el mundo para lograrlo.
La importancia del tiempo estándar en la gestión de empresas industriales
El tiempo estándar es un parámetro importante en la gestión de empresas industriales. A partir de él, se obtienen recursos para la gestión de la producción, como el coste estándar, la planificación, el cálculo de la carga de trabajo, el cálculo de la capacidad y recursos necesarios, el control de desviaciones y la cuantificación de las propuestas de mejora.
Las empresas que tienen el tiempo estándar medido y lo cumplen tienen su producción bajo control. Esta herramienta permite realizar cálculos, estimaciones, medir indicadores de productividad y otros factores clave. Además, es esencial en procesos comerciales clave y se utiliza en la determinación de los costos de mano de obra en proyectos de manufactura.
Tiempo estándar y la rentabilidad de las organizaciones manufactureras
La cotización de proyectos de manufactura es un factor decisivo para la competitividad de organizaciones de este sector. La brecha entre costos nominales y reales afecta la rentabilidad de las organizaciones manufactureras.
La realización de mediciones precisas y consistentes se vuelve desafiante debido a que los trabajadores no son robots ni máquinas. Es aquí donde el enfoque sistémico es necesario para determinar los factores que afectan el tiempo estándar y encontrar soluciones para mejorar la rentabilidad.
Diseño del trabajo y ergonomía
Una vez diseñada la estación, es posible efectuar un estudio de tiempo formal que permita determinar el tiempo estándar de la estación de trabajo. El Diseño del Trabajo y la Ergonomía permiten configurar y adecuar una tarea y su estación de trabajo a las características de un operador.
Es importante mencionar que el estudio de tiempos no debe confundirse con el tiempo de duración de una tarea (Lead Time) ni con el tiempo que se tarda en hacer un ciclo de trabajo.
La industria de manufactura de arneses
La industria de manufactura de arneses tiene un rol fundamental en el desarrollo de nuevos productos. La competencia es férrea, y la calidad y costos son factores clave en la elección de los proveedores. El tiempo estándar de operación es una herramienta clave en la determinación de los costos de mano de obra en proyectos de manufacturing.
Las estimaciones basadas en datos históricos difieren significativamente de los datos proporcionados por los estudios de tiempo, pero la determinación del tiempo estándar es fundamental para la gestión de una organización.
Importancia del tiempo estándar en la cotización de proyectos
La cotización de proyectos es un factor crucial para la competitividad de las empresas, y para conseguir una cotización precisa y realista es necesario tener en cuenta el tiempo estándar de operación.
Es importante tener en cuenta que muchas empresas no miden sus tiempos de producción ni establecen estándares debido a la moda del lean manufacturing, que busca reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia. Sin embargo, es fundamental recordar que el tiempo estándar es la medida universal del tiempo y es esencial en procesos comerciales clave, y que su cálculo y aplicación eficaces pueden mejorar significativamente la rentabilidad y competitividad de las empresas.
El espacio “Espacio” y su relación con el tiempo estándar
En el espacio “Espacio” contamos con recursos para conocer a profundidad el contenido de los temas. La comprensión detallada de los procesos y tareas es fundamental para la fijación precisa de los estándares de tiempo.
El espacio “Ohmmm” y su relación con el tiempo estándar
Por su parte, el espacio “Ohmmm” ofrece un ejercicio para reflexionar o evaluar los aprendizajes obtenidos. La reflexión es fundamental en la mejora continua de los procesos y la optimización de los tiempos.
Conclusiones
En definitiva, el tiempo estándar es una herramienta clave en la gestión de la producción de una organización industrial. Es el dato que constituye la principal materia prima en la gestión de la producción y permite realizar cálculos, estimaciones, medir indicadores de productividad y otros factores clave.
Sin embargo, su determinación no es una tarea sencilla, y es necesaria la aplicación de herramientas modernas y confiables para lograr un SMV preciso. Además, es importante tener en cuenta la importancia del estudio de tiempos, el diseño del trabajo y la ergonomía, así como la reflexión y la mejora continua, para optimizar la gestión de la producción.
En un mundo en constante cambio y competencia, es fundamental contar con herramientas confiables y efectivas para mejorar la rentabilidad y competitividad de las organizaciones industriales. El tiempo estándar es una de ellas, y su cálculo y aplicación eficaces pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa en el mercado.
